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华为的创新进化:追随没有未来
http://www.ccidcom.com 通信产业网_通信行业第一产经门户 2013-07-30 08:24 官方微博

  【通信产业网讯】(记者 林紫玉)没有人会否认,华为今天行业领导者地位的确立,得益于其在“以客户为中心”的道路上基本没有跑偏,而在其他陨落或衰退的科技巨头身上,都可以找到偏离客户需求所犯下的致命错误。

  出于强大的求胜基因,华为推崇基于客户需求的创新理念,这也是支撑华为商业模式的核心。“我们这个行业的特点是,想获得新客户留住老客户,靠追随是不可以的,你能做的就是通过创新,比其他同行更好更快地响应客户需求。这个策略也是华为核心的经营策略。”华为轮值CEO兼副董事长胡厚崑在“2013全球创新指数报告(GII)亚洲发布会”上表示。

  这可以视为华为在这次“不跟随”表态的时机,也是华为首次代表亚太企业进入GII报告合作伙伴范围。GII报告由欧洲工商学院、美国康奈尔大学和世界知识产权组织合作发布,今年已是第六届,首次在亚洲举行,由华为承办在深圳发布。GII2013报告认为,全球创新集散地正从发达国家向新兴经济体-特别是亚洲国家转移。报告撰写人认为,华为无疑是这一趋势的集中体现。

  在极度商业化的今天,创新无法与商业割裂,华为在企业象限出色地演绎了这一点。只不过与以往不同的是,以领导者姿态现身的华为,正通过创新获得品牌和市场的溢价,从而打破“中国制造”的低利润怪圈。

  创新演变

  在华为这个庞大的商业机器中,创新的队伍占到15万员工的近一半,有7万研发团队。而华为基于客户需求的创新,也经历了一个从量到质的演变。

  在发展早期,并不占据技术领先实力的华为,以满足和相应客户需求为特点,仅仅一款交换机就能推出无数个版本,用于满足小至县城大到骨干网的用户需求。到了初具规模的中期,华为拥有一定的市场地位,但在技术积累上仍不如对手,这时华为与世界巨头们签下交叉专利许可或使用许可,弥补技术基础的亏欠,至今,华为每年的专利使用费还在3亿美金左右。而此时,华为的市场疆土顺利地拓展到全世界,确定了国际化公司的框架。

  到了领导者时代,华为确立了全新的创新体系,这差不多也是谷歌、苹果、微软等一流公司所采用的创新理念。

  在2013GII报告发布会上,胡厚崑系统地阐述了当前华为的创新体系,由四个核心机制构成:一是持续的研发投入,将每年收入的10%投入研发;二是不惜成本在全球建立研发中心,从而整合最优秀的智慧资源,目前已建成16个海外研发中心;三是协作开放,尤其是与客户进行联合创新,目前已经建立了20多个联合创新中心;四是尊重与保护创新成果,华为在全球已被批准了3万多项专利,同时每年还会缴纳3亿美元专利使用费。

  在具体的执行层面,胡厚崑表示,华为会同时进行三个层面的创新,即应用、产品和基础创新。他尤其强调基础创新,“没有基础创新,很难持续保持领先地位,而应用产品创新只是冰山一角,只是看得见的那部分。”

  胡厚崑举了一个例子,华为低功耗的小基站在全球广泛应用,这是产品的创新,但这是靠华为在数学、无线算法和材料上的基础研究来支撑的,这就是水面之下的研究。“所以你很难想象,在无线基站创新背后,是一群数学家和材料学家在做贡献,这就是华为创新的事实。”

  这也是华为领导者创新思维的一个很重要的转变,胡厚崑提出一个有力的证据是,为了保证在基础研究投入,华为全球有2万人工作在2012实验室,该实验室在去年成立。

  定义下一代网络

  显然,华为的基础创新亦没有脱离客户需求这一根本点,其任务也是保证华为能比对手更好更快更创新地满足客户需求。快人一步的背后,是证明领军者“灯塔”的能力。

  《通信产业报》(网)记者采访了华为全球12位顶级技术专家、内部称为“fellow”的其中两位,负责5G项目的童文博士和负责网络架构的技术战略部部长朱广平,他们披露了华为在基础创新上的思考和判断。

  在2012实验室中,5G算是一个规模庞大的长期项目。华为判断,按照目标流量增长的趋势,2020年5G就能实现商用。童文博士同时亦是3GPP相关研究小组负责人,他认为,5G带来的是100倍于当今网络速率的体验,同时会实现终极的全频谱通信,通过网络虚拟化和云化,来实现全球无缝统一的移动通信,且支持海量链接。构建超级容量的无线网络,10G速率无线时代,体验光纤接入的体验。

  朱广平认为,带宽和架构是网络的永恒主题。过去10年,网络架构从多种网络并存的烟囱网络发展为单一的ALL IP网络。未来10年,网络架构发展的核心趋势是软件定义。软件定义网络、网络功能虚拟化和开放创新是行业的发展方向。

  基于以上判断,朱广平称,过去10年,华为的网络发展战略是基于ALL IP的FMC和Single战略,牵引产品和解决方案的发展,构建了领先优势。展望未来,引入以云计算为代表的IT理念和IT技术,华为制定SoftCOM网络发展战略,重新定义电信网络架构,实现软件定义网络,牵引产品和行业的发展方向。

  童文博士同时强调,华为思考的网络未来,一定会与最终用户的福祉联系在一起,与市场需求紧密关联,5G的全面启动也会随着标准制定的正式开展而铺开。

  呼唤创新土壤

  除却自身的创新努力,华为也在从更广泛的视野来思考创新体制。胡厚崑认为,开放和公平竞争的市场环境是造就创新的土壤,完善的知识产权保护则是激发创新的原动力。在这一点上,他认为中国香港堪称典范,这也是为何在2013年中国香港跻身全球创新指数第8位的重要原因。

  胡厚崑认为,好的创新土壤就和基础创新一样,是水面下的投入,看不见却非常关键。

  在开放创新和公平竞争上,胡厚崑表示,开放市场自由贸易仍是全球经济发展的主流,从通信技术发展历史来看,开放的系统获得更多的支持,更容易获得成功,例如早年的GSM系统和今天的LTE,相反,封闭的标准最终退出了市场。

  而在知识产权保护上,“成功的创新者理应对创新成果拥有产权和获得合理回报,这样才能激发出创新的原动力,也才能刺激对于创新的深度投资。”胡厚崑强调。

  “创新是一场马拉松,我们要做的是让它变成长久的竞争力。”胡厚崑说。

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    作者:林紫玉来源:通信产业网
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    责任编辑:晓燕
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