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  表现最佳的通信企业  
 
 

 

 

 

 

 

 

陈永正
微软全球副总裁、大中华区首席执行官

微软
关键词:统一通信、电信托管、移动操作系统、增值业务平台
销售额:442.82亿美元(全球)
净收益:125.99亿美元(全球)

  微软以397.88亿美元的收入排在2006世界500强140名,而在不久前公布的2007美国公司500强排名中,微软的营收则增长为442.82亿美元,利润是125.99亿美元。人们通常喜欢用“软件帝国”来形容微软,这当然不只是因为微软庞大的销售规模,还必须看到微软正在努力使自己日益变“全”,业务范围遍及众多领域。

  毫无疑问,Windows操作系统和Office系列办公软件依然是微软的强项,伴随全球PC用户的增长,Vista的销售也水涨船高。当年,比尔盖茨的梦想是让每个家庭桌上都有一台PC,而Windows和微软的辉煌也建立在之一基础之上。如今,这一市场已经趋于传统,微软正在逐年加快对其他市场的布局,在企业级数据库和CRM、ERP等方面,微软大中华区正在把注意力放在强化和行业以及政府的合作上,不久前和宝信的合作以及旨在加强合作伙伴关系的“深耕计划”就是微软的最新举措。在电信领域,微软在运营商的信息化系统建设方面也开始收获更多。

  不过,更为长远的布局显然是针对通信、互联网以及新媒体领域的。TMT的诱惑让微软无法抗拒,使其愿意为此长线投资。电信和媒体事业部针对电信业转型推出了TELCO 2.0策略,把自己定位于帮助电信运营商应对三网融合,向信息服务提供商成功转型的合作伙伴。除了帮助电信运营商建立在线托管服务,在“商务领航”、“飞信”平台和114互联网搜索方面微软都发挥了重要作用。最近又传出微软欲500亿美元收购雅虎的消息,软件巨人显然迫切感受到了提升在互联网、搜索和在线广告竞争力的迫切性。

杨旭
英特尔中国大区总经理

英特尔
关键词:全球第一大芯片制造商
销售额:354亿美元(全球)
净利润:50亿美元(全球)

  在独霸处理器市场22年后,英特尔2006年遭遇了最艰难的一年。在这一年,主要竞争对手AMD一路高歌猛进,尽管英特尔仍然稳踞全球芯片市场老大的位置,但其营收却因此下滑了12%。

  竞争与调整终于到来,它迫使英特尔加速研发和企业架构的调整,换标、双核、酷睿、四核、裁员、中国,这些关键词点画着英特尔2006年的始终,同时也让这个略显寂静的市场充满了生机。英特尔高层甚至用“全新的纪元”来形容一次次的创新革命。而在所有与英特尔继续奋战或已离它而去的OEM眼中,“摩尔定律”再次印证的不仅是技术的变迁轨迹,更是使用户实现高效能、低能耗的具体修为。来自清华大学、百度、某地市级医院等机房的管理人员对此感同身受。
  
   英特尔“全新的纪元”在2006年岁末达到了极致。杨旭在一个中式会馆中宣布,从2007年1月1日起中国将作为一个独立的地区进行销售与市场运做。由此,中国成为与美国、欧洲、中东部非洲、和亚太区并列的第五个独立报告区域。“这一变化意味着我们将不遗余力地履行英特尔对于中国市场和用户的承诺。”
  
   的确,进入2007年的英特尔将25亿美元投在了大连,三年后,那里将有一支最核心的CPU生产线投入生产,产品上的印记是“中国创造”。

武平
展讯通信科技有限公司总裁 展讯通信科技有限公司
关键词:TD芯片

  展讯通信有限公司由中国留学生创建,从创立之初到现在只有短短数年,不过展讯取得的成绩有目共睹。尤其是在TD领域,展讯通信为TD的发展和产业链的完善作出了巨大贡献。

  2003年展讯自主研发成功GSM/GPRS(2G/2.5G)无线通信核心芯片、软件和整体解决方案,以全球领先的技术及最高的集成度实现了移动通信终端核心技术的全面突破,打破了欧美大公司的技术垄断。展讯也是首家研发自主协议栈软件的IC设计公司,其开放平台允许客户针对不同市场研发客户化的产品,致力于为客户提供最适合客户的解决方案。

  尽管展讯拥有这么多成功的光环,但是这些都不是展讯入选的理由,展讯在TD领域的贡献是业界最为赞扬的焦点。2004年4月展讯率先自主研发成功TD-SCDMA/GSM/GPRS双模多频手机核心芯片。该芯片具有高集成度、高性价比的特点。2006年4月基于TD-SCDMA/GSM/GPRS基带芯片的3G手机完成各项测试,开始量产。实现了我国集成电路产业在3G关键核心技术及产品研发和产业化方面的重大突破,为中国第三代移动通信的发展做出了贡献。

  展讯实现了中国通信核心芯片的梦想,缩短了中国TD商用时间,降低了TD风险,为我国夺取国际标准果实奠定了基础,展讯是海外留学学子报效祖国的典范,这是她入选的最有力的理由。

 

 

 

侯为贵
中兴通讯董事长

中兴通讯公司(ZTE)
关键词:3G、国际品牌

  很明显,中国3G建设的上马将加速中兴的增长步伐。在经历了2006年的缓慢与调整之后,一个发展脉络更清晰的中兴出现了。

  为更好地适应电信行业及电信运营商发展的需求,中兴2006年开始进行了组织架构的调整和优化,以客户为导向建立起更为强壮的市场体系,并整合了统一的研发平台。

  从产品分类来看,由于海外CDMA、GSM 收入大幅增长,无线产品销售收入同比增长达到2位数,中兴的无线产品线的竞争力持续加强;由于国际光通信产品销售的迅速增长,公司光通信及数据通信产品、手机销售收入亦快速增长。

  事实还不仅如此,TD-SCDMA让中兴在与国际巨头们的竞争中拥有了更重要的砝码,中兴开始对即将到来的中国3G建设充满信心。而一直也有分析认为,随着在TD-SCDMA建设的不断深入,及未来可以预见的中国电信的3G上马,都将为中兴带来持续的利好。

  当然我们还不能忘记,ZTE的品牌已经不是几年前那般稚嫩了。60%,这是目前中兴的国际业务收入占集团收入的比重。这显然值得我们对其抱有更多信心。

 

 

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