<![CDATA[草根数码]]> http://www.ccidcom.com/blog/u/1671/index.html <![CDATA[Windows Mobile 7 新图抢先 - 重点改进触摸和手势功能]]> http://www.ccidcom.com/blog/u/1671/archives/2008/2763.html 　　最新消息,微软目前正在开发的Windows Mobile 7将产生WM系统发布以来在操控上的第一次革命性变化.

　　最近一份来自微软的文档显示,微软将对Windows Mobile 7的触摸感应作重大调整,用来解释该计划的设计图纸高达一百多页.

　　并且几乎可以确定会引入手势和感应反馈功能,这些功能将成为WM7的关键卖点.以下就是来自该文档的相关图片,我们从图中可以非常清楚地看到WM7的新操作方式.

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

]]> 牛津 2008-1-8 17:35:00 <![CDATA[2008移动终端的争夺战]]> http://www.ccidcom.com/blog/u/1671/archives/2008/2745.html 　　诺基亚、爱立信公司的首席技术官都已驻扎在硅谷办公，他们不得不来到这里，因为他们突然发现苹果和谷歌已经开始威胁到他们的业务。2007年，iPhone、Gphone无疑是最热门的词汇，就连微软也提出了Mphone(Multi-phone)的概念，认为手机应该融合多种无线技术、多种输入技术和多种应用功能。

　　“2008年会成为MID(移动互联网设备)元年。”业内人士预测。这一判断主要是基于明年上半年英特尔公司即将推出可以放在口袋里的移动终端，而45纳米技术的突破以及多核技术的应用，可以满足MID芯片的移动性和无处不在的计算，并同时降低功耗和尺寸。作为PC互联网时代的最大赢家，英特尔希望将其霸主地位延伸到移动终端领域。就连全球最大的网络书店亚马逊也新推出了手持终端——电子书阅读器，开始软硬兼备。

　　随着手机和互联网的融合，越来越多的公司开始涉足手机及其他移动终端的生意，硅谷已然变成了手机谷。而围绕着终端的变革，原有的硬件、软件、服务、内容等公司都开始跨越产业链上的多个环节，致使原有的产业边界越来越模糊。以往我们耳熟能详的公司如诺基亚、苹果、谷歌等已经不能单一定位了，它们早已不单是手机、电脑和搜索公司了，而是在移动互联网的大背景下，走到了同一条竞争线上。

　　随着微软、英特尔、诺基亚、谷歌、苹果等全球巨头加入到移动互联网的战役中，既有的产业格局也会出现新的变化。苹果和谷歌已经成为事实上的虚拟运营商，在它们的平台上会开发和开放各种应用，移动运营商未来的地位会下降。事实上，苹果公司一直和AT&T等移动运营商捆绑销售，并和运营商进行分成。而谷歌打算用46亿美元竞拍美国700MHz的一个无线频段，更有传言，谷歌会收购美国第三大电信运营商Sprint Nextel。

　　相比苹果、谷歌对移动通信市场的入侵，中国的移动互联网行业还呈现比较封闭的状态，但这并没影响到国内众多创业公司的参与热情。曾有VC感慨，现在只要是和手机相关的商业计划书，十之八九都是手机客户端软件，例如手机聊天、手机下载等各色各样的手机软件。这些公司几乎百分之百都号称要做成手机平台，以黏住用户。

　　移动终端的影响力之大，在于其离用户最近。作为最终用户，人们与外界的联系节点已由最早家庭的邮政编码，到PC时代的一串IP地址，再转移到移动电话的手机号码。联系的终端越变越小，但却越来越跟随、紧贴用户。在众多公司抢占终端的过程中，用户需求成为最终的变量。在这一点上，无论是iPhone还是Wii的热卖，在于其最先洞察并引领用户需求，通过改善人际交互的界面方式，将用户从键盘中解放出来，满足用户对于自由的渴望。

　　但仅仅成为一个酷品还不足够，用户更需要终端上的服务和内容。在这一点上，iPhone还远远不够。移动互联网不仅仅是将互联网搬到手机上，看YouTube、上Facebook，随着医疗健康、教育、金融等服务在手机上实现，一定会诞生新的商业模式。

　　一台便携的移动终端，随时随地连接互联网，围绕这个目标，移动运营商、芯片厂商、终端厂商、互联网服务商、内容提供商史无前例地集体参战，成为过去一年最热闹的场景。而在这场战争背后，首先是对终端的争夺，人机交互界面从键盘到多点触控(multi-touch)率先成为风潮。]]> 牛津 2008-1-7 11:38:00 <![CDATA[2007通信业最倒霉的5件事]]> http://www.ccidcom.com/blog/u/1671/archives/2007/2708.html 　　1. 波导夏新巨亏
　　波导和夏新双双陷入巨亏泥潭，截止第三季度，夏新亏损4.619亿元，波导亏损5.084亿元。作为国产手机的代表企业，这两家公司的巨亏不是孤立的，基本上体现了国产手机逐渐衰落的趋势。
　　在过去的一年里，国产手机的路越走越窄，全行业营收大滑坡，表面看，是市场竞争激烈，产品价格不断下降，而深层的问题并非如此。国产手机没有核心技术，已是致命的软肋，在向3G过渡之际，国产手机这一缺陷暴露得更突出，在微利状态下与国外大品牌竞争，很难控制生产成本，已无任何优势可言。
　　令人深思的是，国内85%的市场份额掌控在四大外资品牌手中，五六十家国产品牌只能争抢剩余的15%的市场份额。日系手机和西门子、飞利浦等手机巨头全面退出，国内手机高速扩张已经成为历史，以波导、夏新等国产手机还能挺多久?
　　2. CEC收购飞利浦手机
　　年初，CEC全盘收购飞利浦手机业务，成为收购外资手机品牌第三家中国企业。对于这桩收购案，看好的不多，质疑声一片。外资公司玩不下去的、不要的，怎么就偏偏卖给中国企业?反过来看，中国企业为什么热衷于收购外资手机业务?飞利浦与CEC最终成交，完全是与西门子和阿尔卡特异曲同工，唱的是同一出戏，把烫手的山芋扔给了中国对手。TCL收购阿尔卡特手机，背上了沉重的包袱，得不偿失。明基收购西门子手机业务，下场同样很惨，在背负亏损的压力之下，想再次出售，都找不到买主。CEC的手机业务已是捉襟见肘，买下飞利浦的手机业务，还能比TCL和明基的命运好到哪里吗?
　　国产手机为了拥有核心技术，想走捷径，出发点没错，但是，食而不化，难负其重。
　　3. TD遭遇专利挑战
　　业界叫嚷了一年，3G仍然没有发牌，在很大程度上可能受制于TD。TD尚不成熟，强扭的瓜不甜，还是莫急为妙，否则，一过招便败下阵来，岂不是前功尽弃。最让人担心的是，TD一旦上马，会不会为他人作嫁衣?高通CEO保罗?雅各布面对国内媒体记者，以坚定不移地口气表明态度，“高通现在是深入参与TD-SCDMA的时候了。”高通的自信在于，只要是有CDMA后缀的技术，都有他们的专利。高通的态度显然是针对TD而来，而中方的态度似乎有拿人家的手软之嫌。由信产部电信研究院牵头，与高通进行多次专利谈判，希望把专利费降到3%以内，然而高通根本不买账。假如大唐在TD上拥有的自主知识产权，不是核心技术，那么，TD在未来的中国3G市场上还能居于核心地位吗?
　　4. 电信与网通翻脸
　　中国电信与中国网通从“合作”到翻脸，简直就是一出闹剧。两家私订条约，商定双方停止在非主导区域发展新用户，没过多久，双方的“合作”就发生了激烈冲突，网通严防客户流失，不让电信占便宜，电信严厉指责网通“违背合作协议精神，在保护自己资源同时，抢夺、策反电信客户。”这一闹不要紧，立即受到舆论和媒体的强烈抨击。
　　绑捆不是夫妻，违背竞争规律的“合作”，只能是自欺欺人的游戏。可笑的是，双方签署的“合作协议”，不仅没有保护自身利益，反而大大打击了各自的分公司，自食苦果。如果说，电信与网通的“合作”是一个大失败的话，那么，最深刻的教训只是揭示了一个最简单的道理，即：不在健康的市场环境中发展，就在恶劣的垄断摩擦中残杀。结果是，对谁都没有好处。
　　5. 电信制造业持续衰退
　　2007年，是我国通信制造业持续衰退的一年。究其根源，产能供大于求、利润率下滑，其实只是一种表象。通信设备制造业衰退不止，关键的问题是创新能力不足，核心竞争力不强。由于研发经费的不足，直接导致创新能力的虚弱，我国通信制造企业只能跟踪研究短期应用技术，产业总体技术自给率不足20%。在核心技术和关键环节上至少落后于国际先进水平5-10年，根本无法摆脱受制于人的困境，没有核心技术，只能主攻短线产品，根本没有竞争后劲，我国出口的高端通信产品80%以上来自外资企业。在向3G过渡之际，核心技术的缺失严重制约产业结构进一步优化升级，新产品开发缓慢，难以适应市场需求。]]> 牛津 2007-12-29 9:08:00 <![CDATA[Google搜索技术揭秘]]> http://www.ccidcom.com/blog/u/1671/archives/2007/2689.html 　　来源：瞎搜搜索引擎研究网

　　Google将其成功部分地归功于公司所发明的独有运算机制，令其搜索引擎可以在极短时间内对数以百万计的网络用户的搜索请求提供答案。

　　上周三，Google副总裁Urs Hoelzle在Eclipse会议上的一番发言，令与会者有机会了解Google的搜索技术是如何产生以及该技术现在是如何运作的。

　　Hoelzle对与会者说，要发明Google的技术，开发者必须抛弃过去大型数据库所使用技术的思维定势。由于一天里面所有搜索请求的内容都是不可预计的，因此手头上就必须拥有100亿左右的网页数据，这是确实是很大的挑战。

　　Hoelzle出示了一系列早期Google硬件数据中心的照片。1997年拍的照片中是两台破旧的台式电脑。1999年，是数台Intel服务器，机器后面露出一堆乱七八糟的数据线。2000年的数据中心内，摆放的是1000台排列整齐的双处理器服务器。

　　Hoelzle表示，“底层的硬件价格十分低廉，但却完成了许多工作。”同时，使用如此多的服务器，可靠性是Google关心的另一重点。Hoelzle表示，“Google使用自动控制的机制进行运作。否则，工程师们需要为重启服务器而疲于奔命。”

　　为了抵抗不可抗力带来的影响，Google搭建了Google文件系统，该系统与Google的搜索运算系统紧密结合，并且对服务器故障有很高的承受能力。

　　Google的所有操作均基于一系列的大容量文件，这些文件被拆分为64M大小的数据包，分布在多个“数据包服务器”中。文件的描述、数据包的数目和数据包的位置等资料都存放在中央服务器中。每一个64M的数据包都会在另外两个服务器上备份，三份拷贝的路径亦存放在中央服务器中。

　　由于所有的文件都存放在Red Hat Linux服务器中，Google以很低的成本就保证了服务的可靠性。中央服务器会定时向数据包服务器发出脉冲信号，确定数据包服务器是否在正常运作。如果没有收到应答信号，又或者应答信号中显示某台数据包服务器的数据受到损害，中央服务器会从其他数据包服务器上取出数据包修复受损的服务器。这一工作通常在一分钟内则可以完成。

　　Hoelzle指出，只有三台服务器上的拷贝同时受损，才会对Google的服务有所影响。这时候，就需要用一段长时间去收集互联网的数据以重建受损文件。

　　Google会对Web Crawler收集到的网页进行索引， Web Crawler亦会对这些网页的作出描述。Hoelzle表示，建立网页的索引是很艰巨的一项工作，需要数百台计算机运算数天。同时，索引必须经常地更新。

　　为了高速地对索引进行检索，Google将其分成许多称为“碎片”的小块，分布在不同的服务器中，以便进行并行搜索。每一台服务器都搜索出一部分结果，然后再整合在一起成为完整的答案。

　　Hoelzle表示，Google的文件系统、索引技术及商用服务器的网格令每一次搜索的平均时间四分之一秒。而文件系统的定时脉冲信号机制，则给予Google很高的可靠性和可用性。

　　同时，当Google的服务器分析搜索请求的时候，会将该搜索请求拆分，然后再从数据库中找出令大部分用户满意的结果，这一过程称为“map reduction”。Hoelzle表示，“Google曾经在一次大型维护意外事故中失去了2000台map reduction服务器中的1800台。”但由于系统的负载均衡机制，将未完成的搜索任务合理分配，Google仍然能完成所有的搜索请求。

　　Hoelzle指出，“这一机制使我们能很快从故障中复原，并不影响我们的服务。”

]]> 牛津 2007-12-24 14:55:00 <![CDATA[诺基亚设计图曝光，为QWERTY键盘推三向滑动]]> http://www.ccidcom.com/blog/u/1671/archives/2007/2673.html  

　　随着手机市场的竞争加剧，近来网上掀起了一场设计图暴光流，各大厂商，各类机型让人目不暇接！

    北京时间2007年12月17日，国外媒体就又报道了一款来自诺基亚的神秘机型设计草图，从图中我们可以看到该机配置了诺基亚从未采用过的QWERTY键盘，而为了能让QWERTY键盘顺利展开，该机除具有目前n95的双向滑动外还具有侧向滑动功能——如果该机存在，不知道是会属于诺基亚N系列还是E系列。

　　

 

　　            图为：诺基亚三向滑盖新机设计草图

　　诺基亚N系列此前并未有过QWERTY键盘的机型，而不乏有QWERTY键盘的E系列机型则很少涉及滑动功能。目前E90个人通讯器和诺基亚N95的价格均相当昂贵，这款融合了两者设计的强大机型价值自然不菲。

]]> 牛津 2007-12-20 9:08:00