一是领导带头。段领导率先垂范，分片包保，积极沉到管内各点，以全新的工作方法，坚持在现场办公指挥，及时发现、解决施工中遇到的各种问题，有效地促进了“四保一奉献”活动的有序推进。

　　二是干部示范。各车间、科室干部齐心协力、密切配合，严格卡控施工前、中、后的各个环节，合理协调、配合施工与辖区的关系，确保了各项工作切实落到实处。

　　三是职工奉献。广大职工大力发扬吃苦耐劳、连续作战的工作作风，克服气候变化大、工作时间长、生活条件差等诸多困难，讲大局、讲奉献，各个争先恐后、干劲十足，努力向施工要质量，向施工要效益，保证了各项施工的有序推进，并为全段逐步形成程序化、规范化设备平推新模式作出了有益偿试。

　　活动开展期间，该段对管内60个机械室、800多个区间通话柱，32公里漏缆、258台机车台、60个站点的车站台设备进行了拉网式检查，检查中共发现设备缺点121件，解决隐患66件。(魏福华)