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【关键字】 中国铁通,重庆铁通,赵吉斌
11月27-29日，铁通集团公司董事长赵吉斌同志到重庆分公司检查工作。听取工作汇报后，赵董事长肯定了重庆分公司今年以来所做的工作和取得的成绩，对重庆分公司当前面临的经营形势进行了分析，并对下一步工作提出四点要求：一是理清思路，解决发展问题。重庆分公司结合集团三年发展战略和自身实际初步确定了自己的发展规划，要围绕规划，坚定信心，推动发展，大力开展增收节支活动，确保实现利润。积极利用自身网络资源优势，盘活既有资源，进一步加大新业务的推广力度，切实增加经营收入。要全力保障铁路运输通信畅通，找准铁路系统对通信信息的需求，广泛开发新产品。当前要集中优势兵力，打好几个攻坚战。二是加强管理，解决粗放经营问题。要让资产经营的理念深入人心，在管理上要尽量实行人财物集中管理，缩短管理环节，提高管理水平；三是深化改革，解决动力问题。要深化区域经营部改革，切实把区域经营部打造成市场营销、降低成本、实现利润的“桥头堡”。对营业区责权利要进一步统一，逐步细化，使营业区真正形成衡量市场经营、成本指标和利润实现的平台。四是科学考核，解决效益经营问题。加大考核力度，根据不同的层次确定考核的基础。要全面落实资产经营责任制，不断完善考核指标、办法和奖惩体系，注重效益经营。
在渝期间，赵吉斌董事长深入到了重庆主城区直属第二、第四营业局、江北营业厅、龙溪镇和南坪区域经营部等地进行了工作调研，并与重庆市通信管理局局长刑海英等领导进行了会谈。
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