媒体：能否介绍爱立信去年6月份宣布推出的“端到端的IPTV解决方案”现在应用的情况如何？

　　卢勇：当时提出了目标，后续我们做了很多收购来完善，现在可以看到，比如Entrisphere已经有三年以上的IPTV经验，是AT&T的所谓光纤到户的网络供应商之一，我们通过收购它，有一个非常领先的起点。

　　媒体：爱立信在完成收购之后，主要采用什么措施不断加强爱立信在新环境下的优势呢？

　　卢勇：我觉得很简单的几点，一个是你能够把它整合成端到端的解决方案，我觉得现在来说这已经是全世界独一无二的，有这么强的移动方面的地位，宽带方面的地位，相当强的IP的地位，和非常强的IMS地位，这已经是全世界独一无二的，你这些“积木”能够搭好，这是一件事。第二件事，持续的R&D投入，这是第二件事。第三件事，我觉得时机还是非常好的，因为我们一些大的竞争对手，忙着互相去合并。因为重叠的东西很多，文化的重叠，产品本身产品线的重叠，这个一般在任何一家行业里面，1加1能够到1.5都是非常好的情况，但我们来说，我们买了很多小公司，壮大我们自己的目标，这也是很好的时机。

　　媒体：爱立信07年在IPTV方面将有什么作为？

　　卢勇：这不是我现在可以宣布的。

　　媒体：爱立信提出的全业务宽带，对于爱立信固有的移动网络的地位也将是进一步的拓展？

　　卢勇：肯定是，从运营商这是非常好的一个点。全世界的运营商，我脑子里面记得只有3家大运营商是纯固定的：英国电信，它也不能算纯固定，因为它和沃达丰之间还有个关于虚拟运营商的协议，中国两家，这是固定网。纯移动的，可能也只有一家比较大的，沃达丰，但沃达丰也会开始做一些固网通信，其他大的运营商，如AT&T、德国电信，法国电信，都是全业务的运营商，所以可以看到，客户的需求本身就是全业务，然后全业务上面再考虑业务的融合和交互，这是我们为什么会提出这个概念非常核心的，就是客户需求。最终用户也是一样，我们刚才讲了，三个屏幕谁也不可能取代谁，相反你会要求中间有很多交互，并没有看到PC把电视取代了，也不可能倒过来PC把手机取代

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