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【关键字】 卢勇,IPTV,爱立信,宽带
出机会，包括对于终端公司也会看到机会，因为终端公司很典型，会想到把所有技术都做进去，做电视的公司和做手机的公司一样，会想到不光是有线电视的接收、有IP电视，我是不是把IP电视的接受，甚至不是今天机顶盒这个概念，而是直接做在我数字电视机里面去。然后最终用户，最终用户的吸引力是什么呢？你要怎样提供一个两方面的吸引力，一个是业务打包，我把原来的宽带业务、话音业务都给你打包了，电信公司说：怎么样？你本来不是也要电话业务吗？现在也要电视业务，我也能给你提供一些节目，用户觉得挺好的。打包之后，你还和原来的电视有些差异，在什么地方？就是个性化的东西、互动的东西，再加一步，在家里还可以和你手机互动，什么意思？比如前阶段我们在香港的展览会上做了一个演示，想看一段家长引导级的电视，如果用IMS控制的IP电视平台，你给儿子一选，选到这段之后，父亲不在家，电视给你一个信号，这个是不是小孩不应该看的，你要真想看，是不是要你父亲同意？行，直接把这个信号传到你父亲手机上，父亲一看这个问题不大，批准了。这是最终用户的情况，所以我觉得还是有各方面的力量，有运营商的力量，有对最终用户的吸引，当然这个运营商的互动也在里面，有产业的力量，产业的力量来自于电信设备厂商也来自电视行业厂商，电视行业厂商倒过来，又想把DLNA的标准也好、和IMS的标准也好，这些东西可以结合起来。
媒体：既然提到全业务宽带，不管什么样的业务，要做到端到端的话，安全性很重要。我们有没有收购安全相关方面厂商的计划？
卢勇：所有的收购都是可能的，都在评估当中，但倒过来不要忘记，在现有的产品序列当中有很多可用的产品，包括路由管理上面，有很多安全考虑的。包括在无线链路上面，本身有很多安全保密、健全标准、加密标准，加密标准国内因为种种原因没有用，包括合法解频的东西。
媒体：比如AT&T、意大利电信等等，他们部署的这个网络为他们提供了怎样的回报。
卢勇：没有在我脑子里面，但我想很简单一点，一旦你提供一个宽带网络，很重要一点，你要能够有多种业务得到一个总体的回收，不要寄希望于也不可能靠哪一种业务，达到一个最佳的投资回报。你想想，我们今天一个初步的宽带，ADSL，你会在上面专门只做一种业务，然后得到投资回报——这是一个很有代表性的业务，但不是唯一。在同一个网络上 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >> |
