在传统手段之外,运营商维系客户的重点开始转向电子渠道。互联网在其中的作用日益凸显。
通信产业报记者 许婷
随着国内移动通信市场进入成熟期,客户关系维护越来越成为移动运营商们关注的焦点,而加强客户服务,充分利用点字渠道等新手段增加客户的忠诚度,确保客户不会流失到竞争对手中去,已经成为中国联通考虑的重中之重。因此,联通将电子渠道建设列为今年重点。
新设电子渠道部
4月8日起,中国联通用户将能够通过统一的网上营业厅(www.10010.com)进行话费、账单等查询。3月12日,中国联通副总裁李刚向《通信产业报》记者详细披露了中国联通的电子渠道策略。
据李刚介绍,发展电子渠道已经被联通列为今年的重点战略之一,常小兵董事长和尚冰总裁对此均十分重视;在不久前召开的2008年中国联通工作会议上,公司宣布成立电子渠道部,专门负责整个电子渠道的建设的运作。
李刚强调,电子渠道对新业务提供了良好的体验式操作环境,有利于培养用户使用习惯,增加用户黏性。此外,电子渠道有助于联通以较低的成本实现更好的服务,从而起到扩大并改善服务营销的市场效果。
网上营业厅率先试水
按照联通对电子渠道的规划,将分别建设网上营业厅、短信营业厅、WAP营业厅和电话营业厅等四类电子渠道。其中网上营业厅www.10010.com被联通定义为公司门户网站渠道,提供信息查询,如话费信息、账单详单消息,SP信息服务业务、信用管理及服务信息。
年初上任的中国联通电子渠道部经理宗新华对记者表示,网上营业厅已试运行了一段时间,联通156号段的选号工作即在该网站上实行,效果令人满意。
据宗新华介绍,网上营业厅除提供信息查询外,还将提供全国各地营业厅信息、套餐产品介绍、促销活动信息和国际漫游、增值业务等浏览类功能。之后还将陆续提供缴费、充值、购买套餐产品等服务。
发挥协同作用
电子渠道建设和管理的成本较低,可无人值守,扩容成本相对较低。但需要客户具备上网的技能和设备,需要支付上网费用,网站的访问速度和稳定性还有待提高,目前还未很好地解决物流和资金流问题。
百纳电信咨询分析师高杉强调,在服务和营销过程中,联通还应利用各电子渠道的不同特性,研究多电子渠道结合使用的模式,发挥协同作用。即在每种电子渠道的各项服务或营销界面要统一认证,客户经过一次身份认证就可办理所有业务。
易观国际的一位分析师也表示,渠道营销主题从“放号、销售”向“全面服务提供”转变,电子渠道建设是拓展新兴市场的利器,联通下一步应加强对电子渠道的统筹安排,配合实体渠道的建设,实现运营的体系延伸。