通信产业报记者 王冀
全业务经营是一个大的方向,但具体进展,最终还要看国内运营商的运营实力和资本实力。
谈到AT&T的历史沿革和近期发展,信息产业部科技委副主任陈如明认为,AT&T是一家全业务运营商,在IP网络上投入巨大,所以有条件开展融合业务,这成为AT&T的一大特色。
陈如明强调,AT&T的发展历史也经历了一条曲折的道路。AT&T一度是美国电信市场的“老大”,在上世纪80年代被分拆为多家小贝尔公司。其后,AT&T开始大力推动IP业务,包括投入巨资建设IP网络。直到2005年被南方贝尔收购,但合并后的公司依然保留了AT&T的品牌。随后,AT&T又将移动运营商Cingular收入囊中,并发展了IPTV业务,还将传统的固网平台升级到IMS。
“当前,AT&T的移动和宽带业务都发展得较好,也成为全美最大的运营商,全业务运营的实力很强,比如AT&T的网内通话就是免费的。”陈如明表示。
最近,AT&T联合苹果公司共同推出了iphone,用户要使用iphone必须跟AT&T签订两年的入网协议。对此,陈如明认为,这带有一些垄断倾向,已经引起了美国联邦通讯委员会(FCC)的关注,今后可能将面临一些问题。“这一方面是因为AT&T又重新变得非常强大,另一方面也是由于两年的入网协议剥夺了用户选择其他运营商的权力,而其他运营商的网络不见得比AT&T的差。”
关于如何借鉴AT&T的转型经验,陈如明认为,“中国的国情与美国不同,因此不能完全照搬AT&T的经验。比如,国内运营商仍然不是全业务的,IP电话也不可能全免费。”但从长远看,全业务经营是一个大的方向,包括从窄带变为宽带的趋势等。这一过程的进展程度,最终还要看国内运营商的运营实力和资本实力。
他表示,“在以上情况下,国内运营商可以学习AT&T发展宽带业务,以便在固话业务滑坡的时候提升ARPU值。再有就是全业务运营是一个必然的方向,虽然现在我们不能照搬AT&T的经验,但全业务已经成为国外电信业的发展趋势,我们对此应该引起思考和重视。”