通过全面创新，努力把湖北电信建成中西部价值领先的现代综合信息服务企业。

　　经营的“两大目标”

　　目标之一：确保全面完成2007年各项预算目标任务。

　　目标之二：努力在集团中西部省份率先实现转型的近期目标。

　　转型的“三个创新”

　　第一，创新思想观念是全面深化转型的首要前提。

　　第二，创新发展模式是全面深化转型的关键环节。

　　第三，创新体制机制是全面深化转型的强大动力。

　　企业运作“四个关键点”

　　关键点之一：统筹兼顾，推进传统业务与转型业务的协调发展。

　　关键点之二：强化投资、成本的“双刃剑”意识，进一步提升企业价值。

　　关键点之三：以企业信息化建设为重点，打造全面支撑企业发展与转型的现代运营网络。

　　关键点之四：关注薄弱环节，全面增强企业管控与转型战略的执行力度。