企业在日常固定资产管理中存在几方面问题：对固定资产重视不够，管理意识淡薄，将固定资产的管理工作看作是某个人或某个部门的事；资产标签粘贴不及时、不到位，已投入使用资产没有标签，无法明确使用部门、责任人；固定资产调换随意性高，没有严格执行有关资产调拨审批、备案手续；固定资产数据库中多项同类资产合并建卡；公用类资产在使用中资产管理责任人往往不够明确或流于形式等等。

　　针对固定资产管理中常见的问题，我们应引起重视，积极探索，采取有效措施加以解决。

　　实行固定资产管理全员化，资产到人管理。即企业所有固定资产划归到人，让所有员工都了解自已所负责固定资产项目，增强对固定资产的爱护观念,有利于提高员工固定资产管理意识，并且使固定资产清查工作的快速、有效的完成；有利于推进企业固定资产管理信息化工作，充分利用企业内部网络，共享企业固定资产数据库，让所有员工、所有部门都可以随时查询本人、本部门资产清单，便于盘点核对工作；从在建工程转固定资产开始，坚持独立资产独立建卡原则，不合并建卡，以提高固定资产数据库信息的准确性和有效性；认真开展固定资产卡片标签粘贴工作，对移动性较强的固定资产如:办公固定资产要确保100%粘贴卡片标签;对不适合粘贴卡片标签的固定资产要在存放地点建立备查簿，严格管理。

　　对于一个持续经营的企业，固定资产经常会发生增减变动情况,因此,应将固定资产管理作为一项日常工作来管理，常抓不懈，可保证企业资产的完整性，不断提高企业的管理水平和管理效益。